AIアバターはなぜ社名変更(旧スズバース)したのか？

「スズバース」から「AIAVATAR」への変化と背景

今のIT業界では、流行が「Web3（仮想通貨など）」から「人工知能（AI）」へと一気に移り変わっています。これに合わせて、メタバースなどを手がけていた「スズバース」というプロジェクトも、名前を「AIAVATAR（エーアイアバター）」に変え、事業内容を大きく作り直しました。

この変化には、主に3つの理由があります。

• 規制への対応： 日本では仮想通貨（暗号資産）のルールが非常に厳しくなったこと。
• 新しい市場： 現代人の「孤独」を癒やすAIの技術に、大きな将来性を感じたこと。
• 販売体制の整理： これまで築いてきた強力な営業ネットワークを、より今の時代に合う形へ整えたこと。

現在、この会社は東京の丸の内に拠点を置き、宮内亮治氏のリーダーシップのもと、年商100億円規模にまで急成長しています。本レポートでは、以前の体制が抱えていたリスクをどう乗り越え、今のAIを使った商品や独自の売り方に繋げているのかを詳しく解説します。

第1章：Suzuverse時代の事業構造とその限界

1.1 仮想通貨の流行に乗っかって拡大

「スズバース」はもともと、ネット上の仮想空間で遊ぶサービスとして始まりました。

大きな特徴は、「デジタル上のワンちゃん」を飼うことです。このワンちゃんと一緒に現実の世界で散歩をすると、ご褒美としてポイント（仮想通貨）がもらえる「歩いて稼げる」仕組みが売りでした。

当時は空前の仮想通貨ブームだったこともあり、「遊びながらお小遣い稼ぎができる」「将来の経済的なゆとりにつながる」といった魅力を強調して、多くの利用者を呼び込んでいました。

1.2 スズバースの世界は少し複雑で難しかった

「スズバース」が目指した世界は、機械に詳しくない一般の人にはとても難しいものでした。

ネット上の専用財布（ウォレット）を作ったり、複雑なパスワードを管理したり、さらに海外の取引所を使ってお金を換金するなど、専門的な手続きが多すぎたのです。また、操作のたびに「手数料」がかかる仕組みも、初心者には高いハードルでした。

今の「AIアバター」が大切にしている「誰にでも優しい使い心地」とは正反対の、専門知識がないとついていけない、冷たくて複雑なシステムが当時の中心だったと言えます。

第2章：規制が厳しくなりコンプライアンス意識が強まった

2.1 金融庁による規制が厳しくなった

社名を変えた大きな理由は、日本で「仮想通貨（暗号資産）のルール」がとても厳しくなったことです。

日本の役所（金融庁）は、許可を得ずに日本に住む人へ仮想通貨の取引を勧めることを厳しく禁止しています。海外を拠点にしているグループに対しても、「勝手に商売をしてはいけません」と何度も厳しい注意（警告）を出している状況です。

2.2 社名変更に隠された「クリーンアップ」の狙い

以前の「スズバース」では、お友達を紹介して報酬をもらう仕組みや、「値上がりするからお得ですよ」といった勧誘が行われていました。しかし、こうした活動は、国からの特別な許可（登録）がないと法律違反になる恐れがありました。

さらに、ネット上では「貯まったお金がうまく引き出せない」といった不安の声も上がっており、国からのチェックが厳しくなる原因にもなっていました。

今回の社名変更と事業の切り替えは、こうした「怪しい」「法律的にグレー」という過去のマイナスイメージを捨て、誰にでも堂々と説明できる、クリーンな「AIソフトの会社」に生まれ変わるための整理整頓だったと考えられます。

第3章：AIAVATARとして再スタート

3.1 ちょうど「ChatGPT」がはやり始めた時期

「株式会社AIアバター」としての再スタートは、2024年4月のことでした。ちょうど「ChatGPT」などのAIが世間で話題になり、みんなが使い始めたタイミングです。

この時、あえて難しそうな「スズバース」という名前をやめ、ひと目で「AIの会社だ」とわかる名前に変えました。

代表の宮内亮治氏は、AIを使って事業を大きく広げる計画を立てています。その狙いは、一部の大企業が支配する仕組みではなく、AIという使いやすい道具を通じて、みんなが「自由で豊かな生活」を送れるような場所を作ることにあるようです。

3.2 宮内亮治氏のリーダーシップと「孤独」の解決

宮内氏がAIに込めた想いには、彼自身の波乱万丈な人生が深く関わっています。プロ野球選手の夢に破れ、税理士として成功した後にどん底を味わった経験から、「人は誰かに応援されることで生きていける」と確信したのです。

そのため、この会社は単に便利な道具を作るのではなく、現代人が抱える「寂しさ（孤独）」を解決することを目指しています。AIを「仕事を奪う怖いもの」ではなく、「いつも隣で自分の頑張りを支えてくれるパートナー」として広めることで、みんなに安心して受け入れてもらおうとしています。

第4章：現在の主要アプリ：AI AVATAR

4.1 表情が豊かな対話型AIアプリ

現在のAIAVATAR社の主力商品は、高度なAI技術を駆使したデジタルパートナー・アプリ「AI AVATAR」です。

このアプリのすごいところは、「文字・声・表情」のすべてを同時にやり取りできる技術です。ただ文字で会話するだけでなく、こちらの声を聞き取り、豊かな表情で返事をしてくれるため、まるで本物の人間と向き合っているような感覚になれるのが特徴です。

機能カテゴリー	具体的な内容	ユーザーへのメリット
感情認識	ユーザーの声のトーンや表情から感情を読み取る	深い共感と適切なレスポンスの提供
パーソナライズ	ユーザーの好み、生活リズム、過去の会話を学習	「自分だけの」パートナーとしての帰属意識
ライフ管理	スケジュール調整、タスクのリマインド	生活の利便性向上と挫折の防止
エンターテインメント	季節や時間に合わせた衣装変更、著名人アバター	継続的な利用動機と視覚的な楽しみ

4.2 医療・教育・メンタルケア業界へも進出

このアプリは、単なる遊び道具ではなく、仕事や学びの場でも役立てようとしています。

特に、お医者さんや先生が24時間ずっと付き添うのが難しい「医療」や「教育」の分野で、AIが代わりに見守る仕組みを作っています。

たとえば、一人では挫折しがちなダイエット、筋トレ、英語の勉強など。これらに対して、AIが「絶対に味方をしてくれる応援団」となって励ましてくれることで、最後まで楽しく続けられるようサポートしてくれるのです。

4.3 ロナウジーニョ氏とのパートナーシップ

世界中に名前を知ってもらうための作戦として、サッカー界のスーパースター、ロナウジーニョさんと契約を結びました。

これは単に有名人を宣伝に使うだけではありません。本人の声や姿をそっくりそのまま再現した「身代わりAI」を作ることで、ファンが憧れのスターと直接おしゃべりできるような、新しい楽しみ方を提案しています。

こうした「有名人のAI化」は、これからこの会社が稼いでいくための大きな武器になると期待されています。

第5章：どうやって拡大しているのか？

5.1 アフィリエイトセンターによる会員拡大戦略

この会社が短期間で100億円もの売り上げを達成できたのは、強力な「紹介キャンペーン」の仕組みがあったからです。

これは、すでにアプリを使っている人が、SNSなどで新しいお友達を紹介すると、そのお礼として報酬がもらえるというものです。利用者が広報担当のようになり、口コミで次々とユーザーを増やしていくことで、急成長を成し遂げました。

この紹介制度は、テレビCMやネット広告に大金をつぎ込むやり方に比べて、「実際に入会してくれた時だけ」お礼を支払えばいいので、無駄なお金を使わず効率よく運営できます。

また、知らない人の広告よりも「信頼できるお友達からの勧め」の方が安心感があるため、アプリを入れるだけでなく、有料コースに申し込んでくれる人が増えるというメリットもあります。

5.2 冨岡剛氏の剛腕な営業力

この会社の営業部門を引っ張っているのは、元ラグビー日本代表の冨岡剛さんです。

スポーツの世界で鍛えた「チームのルールを守る力」や「目標をやり遂げる根性」を活かして、全国の営業メンバーをまとめています。

ネット上での紹介だけでなく、実際に集まるセミナーや説明会も大切にしており、「AIで寂しさをなくし、人生を豊かにしよう」という会社の目標を、熱意を持って直接みんなに伝えています。

5.3 ネットワークビジネス（MLM）なのか？

一部では、この会社の広め方が「マルチ商法（MLM）」に似ているのではという声もあります。

お友達を紹介して報酬をもらう仕組みが、法律で決まっている「連鎖販売取引」にあたるかどうかは、売り方や条件によります。

ただ、会社側はあくまで「アフィリエイト（紹介制度）」という名前を使い、ルール作りを徹底しています。利用規約でも「ウソをついたり、相手を勘違いさせたりするような誘い方」を厳しく禁止しており、法律違反にならないよう慎重に運営しているようです。

第6章：AIAVATARの過去と現在

6.1 SuzuverseからAIAVATARへの進化の比較

比較項目	Suzuverse時代	AIAVATAR（現在）
中核技術	ブロックチェーン、NFT、Web3	生成AI、マルチモーダル、感情認識
ユーザーの動機	トークン獲得、投資利益、M2E	精神的支え、孤独解消、自己研鑽支援
参入障壁	高（ウォレット、暗号資産、ガス代）	低（スマホアプリ、サブスクリプション）
規制リスク	資金決済法、金商法（暗号資産交換業）	特定商取引法、景表法、データ保護
イメージ	投機的、新興、ハイリスク	先進的、社会貢献、パートナーシップ

「一攫千金」から「暮らしに役立つサービス」へ

この表を見てもわかる通り、今回の大きな変化は「いつか儲かるかもしれないギャンブルのような仕組み」から、「実際に使って役立つサービス」へと中身を入れ替えたことにあります。

以前の「スズバース」時代に考えていた「みんなで作る自由なネットの世界」という理想はそのままに、今の時代に合わせて「誰にでも使いやすいAIアバター」という親しみやすい形に作り直したのが、今のAIAVATAR社なのです。

6.2 陰に隠れたリスクとは？

急成長を遂げる一方で、注意が必要なポイントもいくつかあります。

まずは、「強引な勧誘」のリスクです。 紹介料をもらえる仕組みがあるため、紹介する人が「絶対儲かるよ」と大げさに言ってしまい、トラブルになる心配があります。法律違反にならないよう、正しい説明を徹底することが求められます。

次に、「飽きられない工夫」です。 最初は「AIとおしゃべりできる」のが珍しくて楽しくても、しばらくすると飽きてしまうかもしれません。使い続けてもらうためには、「健康になれた」「勉強がはかどった」といった、生活に役立つ確かなメリットを感じさせ続ける必要があります。

第7章：今後の展望と社会的インプリケーション

7.1 世界展開の野望

この会社は、日本やベトナムなど世界7カ国に拠点を持っており、最初から世界中で使ってもらうことを目指しています。これには、「日本ならではの思いやりの心や、キャラクター文化を世界に届けたい」という宮内氏の思いが込められています。

また、わざわざ東京の丸の内に本社を置いたのは、これから大きな投資を受けたり、将来的に株式を上場（IPO）したりすることを見据えて、誰からも信頼される「ちゃんとした会社」として成長していく決意の表れだと言えます。

名前を変えたのは時代の流れと規制回避

今回の調査で、なぜこの会社が「スズバース」から名前を変え、中身を作り直したのかがはっきりしました。

一言で言えば、仮想通貨への厳しいルールから身を守るための「守りの対策」であると同時に、今流行のAIブームに乗って、得意の「紹介制度」をより世間に受け入れられやすい商品に切り替えた「攻めの作戦」でもあったのです。

波乱万丈な人生を歩んできた社長の宮内氏と、強い営業チームを率いる冨岡氏。この二人が、AIという新しい武器を使ってどこまで成長できるのか。かつての失敗や苦労をバネに、今は「AIアバター」という使いやすい形で理想を実現しようとしています。この会社の歩みは、日本の新しい会社が「世の中のルールに合わせながら、どう自分たちを新しく見せていくか」という、とても興味深い見本になると言えるでしょう。