リーウェイ月6万円。リピート無しって本当？そんなんで儲かるの？

2026年7月2日

リピート義務なし、超高額サプリの謎に迫る

リーウェイを初めて耳にしたときは、東南アジアから鹿のプラセンタのMLM会社が上陸してきた、というものでした。アメリカ発、日本初ではなくて、東南アジア発ということなので少し怪しい会社なのかな？という先入観がありました。

日本上陸する前には、良くありがちな現象が起こっていました。それは、良いポジションを先にとって、インターネットで広めちゃって先行者利益をむさぼろうという、怪しい人たちが群がる現象です。インターネットで広めていると、途中から本社から「インターネット禁止」というお触れが出回ってきて、怪しい人たちは消えていきました。

そのあと、リーウェイという異質な会社、雰囲気、が日本にやってきます。今日本では、どちらかというとゴリゴリからおとなしい雰囲気に変わりつつあります。法律を守りながら、「お金お金」という流れではなくなってきています。しかし、リーウェイは、時代の流れに逆行するかのように「大規模」「高額」「白装束」「儲かる儲かる」「でっかいことはいいことだ」という路線をひた走っています。さて、なぜそのような時代に逆行するような会社がいま、業績を伸ばしているのか？見てみましょう。

リーウェイ(RIWAY)会社概要

リーウェイという会社は、2008年7月にシンガポールで設立された、健康をテーマにしたネットワークビジネスの会社です。

社長のリン・ブン・ホンさんは、この業界での豊富な経験を活かし、ただ商品を売るだけでなく、働く人の生活そのものをガラリと良くするための舞台としてこの会社を立ち上げました。

社名の「リーウェイ（RIWAY）」には「正しい道（Right Way）」という意味が込められています。これは、会社としての正しいルールを守ること、そして参加した人がお金、体、そして心のすべてで成功を掴むための道のりを表しています。リーウェイはアムウェイを意識していると言えます。

この会社は設立から数年であっという間に東南アジア全域に広がり、現在はマレーシアに大きな拠点を置く世界的な企業へと成長しました。

主な活動の舞台はシンガポール、台湾、日本、タイなどのアジアですが、最近ではヨーロッパのポーランドや香港といった新しい地域にも進出し、世界中に仲間を増やしています。

会社の価値は約2億730万ドル（日本円で約300億円以上）とも言われており、世界中で働く社員の数も500人から1000人規模にまで大きくなっています。

項目	詳細内容
正式名称	RIWAY International Group
設立年月	2008年7月
創設者・CEO	リン・ブン・ホン（Dr. Lim Boon Hong）
本社拠点	マレーシア（シャー・アラム）、シンガポール
進出市場	シンガポール、マレーシア、台湾、日本、タイ、フィリピン、インドネシア、ベトナム、香港、ポーランド等
推定年間収益	約6,480万米ドル
企業理念	「6つの目標」（経済、健康、社会、家庭、精神、心の豊かさ）

東南アジアにおける活動状況

リーウェイは東南アジアを本拠地としており、その地域では圧倒的な強さを誇っています。

特に、これから豊かになっていく国々のお金持ちや、生活に余裕がある層に向けて、「高級感」や「プレミアムな価値」をアピールする作戦がうまくいきました。これにより、普段使いの安い日用品を扱うこれまでのネットワークビジネスの会社とは、完全に出発点から違う「特別なステータス」を築き上げています。

台湾ではアムウェイを一時的に抜き1位に

リーウェイが特に大成功しているのが台湾です。

2021年の売り上げは約600億円以上となり、前の年の約1.5倍という信じられない勢いで成長しました。この時、長年トップだったアムウェイを一時的に追い抜いて1位になったことは、業界中で大ニュースになりました。その後アムウェイが1位に戻ったものの、リーウェイは今でも台湾でトップ3に入る実力をキープしています。

また、マレーシアでも強い基盤を持っていますが、最近は売り上げが約16%減っており、市場がいっぱいになったことやルールの影響で一休みの時期を迎えています。一方で、インドネシアでは5周年の大イベントを開き、年間売り上げが約4億シンガポールドル（日本円で約400億円以上）を超えたと発表するなど、お祭りムードで大いに盛り上がっています。

高額サプリが東南アジアで売れた理由

東南アジアで、リーウェイのとても高価なサプリメントがこれほど受け入れられたのには、次の3つの理由があります。

病院代が高く、健康への期待が大きいこと
東南アジアでは日本のように健康保険が充実していないため、大きな病気をすると驚くほどお金がかかります。そのため、「細胞から若返る」ようなイメージで宣伝されたこの商品は、病気に悩む人たちにとって「頼みの綱」として大きな関心を集めました。
「お金持ちの仲間入り」というステータスになること
数十万円もするセットを買ってビジネスを始めることは、現地では「成功者の証」とされています。特に、上のランクに上がった際の大派手な表彰式や、高級車を使った演出が、「私もあんな風になりたい」という憧れを強くかき立てました。
親戚や仲間の強いネットワークがあったこと
社長が中国系（華僑）であるため、アジア各地にある中国系のビジネス仲間たちの間で、昔ながらの「義理」や「家族のような深い絆」を通じて、あっという間に口コミが広がっていきました。

台湾主要MLM売上比較（2021年）	売上高（億台湾ドル）	前年比成長率
RIWAY	134.3	+48.9%
Amway	109.4	+2.4%
Pro-Partner	95.04	+4.4%
Total Swiss	データ不明	N/A

日本上陸当時はどうだったのか？

リーウェイが日本上陸したのは2018年頃です。

当時の日本では、この仕組みのビジネスはすでに行き渡っていて、新しい会社が割り込むのは難しいと言われていました。しかし、リーウェイは数千円〜数万円の商品が主流だった日本の市場に、「1セット約30万〜40万円」という、これまでにない超高級な価格で勝負を挑みました。

始めのうちは、すでに海外で大成功していた台湾やマレーシアのトップの人たちが日本へやってきて、大都市で大々的なお披露目会を開くやり方で広めていきました。東京の港区に本社を構え、大阪や福岡、名古屋などの大都市にまるで高級ホテルのような豪華な支店を次々とオープンさせたことで、「ここは本当にお金がある、しっかりした会社なんだ」と周りを信じ込ませる強力なアピールになりました。

日本で最初に参加した人の多くは、別の会社でトップだったベテランや、今の病院の治療に満足していないお財布に余裕がある人たちでした。彼らは、当時テレビなどでも話題だった「幹細胞（体を若々しく保つ細胞）」という言葉に目をつけ、「飲むだけで細胞から若返る」というキャッチコピー（※後に法律違反として問題になります）を掲げて、一気に仲間を増やしました。こうして2020年から2021年にかけて日本の売り上げは最高潮を迎え、最高ランクの成功者がたくさん誕生しました。

主力製品「パーティア・プラセンタ」

リーウェイのたった一つの看板商品は、鹿のプラセンタ（胎盤からとれる栄養成分）を使った、健康のためのサプリメント「パーティア・プラセンタ」です。

成分と製品特性

この商品は、大自然が豊かなニュージーランドで育った鹿の胎盤（プラセンタ）から栄養をギュッと抜き出し、カプセルに閉じ込めたものです。鹿の成分は人間の体となじみやすいと言われており、まるで「生きている細胞を取り入れる」かのような健康効果が期待できるとされています。

このカプセルには、メインの鹿プラセンタ以外にも、美肌や元気のためのアロエ、コラーゲン、トマトの成分（リコピン）、深海サメのオイルなど、たくさんの栄養成分がバランスよく入っています。

また、デリケートな栄養が胃酸で溶かされずに、きちんと腸まで届いて体にしっかり吸収されるよう、カプセルの表面に特別なコーティングをする工夫も施されています。

めちゃくちゃ高い価格設定

日本における標準的な購入プランは、1セット（7瓶入り、約半年分）で約30万円（税込約31万5千円から40万円前後）。1瓶約5万円弱という計算になり、これは日本の一般的なサプリメント市場において最高級クラスの価格設定です。

東南アジアのフィリピンやマレーシアでは、現地の人たちが1ヶ月でもらう平均的なお給料よりも、はるかに高い値段（約7万円〜45万円）で売られています。

こんなに高いと売れないように思えますが、実は「高いからこそ価値がある」と人気になっています。

買った人たちは、ただサプリメントを飲むだけでなく、「お店を開く権利」を手に入れたと考えています。つまり、最初のお金は「自分のビジネスへの投資」であり、後から大きなお給料をもらって元を取り、さらに儲けようというワクワクした気持ちが、みんなに広まる一番の理由になっています。

リピート義務なしで継続収入が成立するの？

リーウェイの仕組みは、多くのメンバーが「毎月のリピートなし」と説明しています。

ですが普通、このビジネスでずっと収入をもらい続けるためには、みんなが毎月商品を買い続けてくれないとお金は入ってきません。

この「買わなくていいのに、収入が続く」という不思議な仕組みの裏には、「自動キープ機能（オートメンテナンス）」と「お買い物専用ポイント（RWポイント）」という、特別なルールが隠されています。

オートメンテナンス（自動積立）とRWポイント

リーウェイの仕組みでは、もらったお給料（ボーナス）をすべて現金で受け取ることはできません。もらえる分の約80%は現金にできますが、残りの約20%は「商品を買うためだけの専用貯金」に自動で回されてしまうからです。

この仕組みには、次のような3つの特徴があります。

自動で商品が届く
お給料から引かれた20%の貯金がたまると、自動的に看板商品のサプリメントと交換されます。つまり、稼げば稼ぐほど自動で商品を買うことになるのです。
「毎月のノルマ」が消える
普通の副業によくある「毎月○万円分は買いなさい」というノルマがありません。この自動貯金のおかげで勝手に商品が売れ続けるため、わざわざ自分のお財布からお金を出さなくてもお給料をもらう権利をキープできます。
誘いやすいマジック
誘う側は「毎月無理に買わなくていいよ」と言えるので、初心者も安心して始められます。しかし実際は、みんなが稼いだお金で自動的に商品を買い支えているため、グループ全体の収入がずっと続く仕組みになっています。

バイナリーとマッチングによる爆発力

リーウェイの収入の仕組みは、自分の下に「左右2つのグループ」を作っていく形が基本です。左右の売上のバランスによって、次のようなボーナスがもらえます。

左右のペアボーナス
左右のグループの売上が同じくらいになると、売上の最大10%がもらえます。毎日計算されるので、すぐに成果が分かります。
応援ありがとうボーナス
自分が紹介した人がお給料を稼ぐと、その金額の10%（3グループ先まで）があなたにも入ります。そのため、上の人が下の人を一生懸命サポートする仕組みになっています。

このように、自分が商品を買うことよりも、「グループみんなで売上を伸ばすこと」でお金が入る仕組みになっています。体の収益の一部を製品に還元させることで、見かけ上のリピート義務を排除しつつ、権利収入の安定性を確保しています。

社長理念とエリート教育システム：ペガサス養成の裏側

社長のリンさんは、このビジネスで一番大切なのは「メンバー教育」だと考えており、独自のレッスンを作っています。

一番の特徴は、外から学校の先生などのプロを一切呼ばないことです。実際に現場で大成功した先輩メンバーだけが先生役を務めるという、身内だけで行う仕組みを徹底しています。

6つのリーダーシップ原則と教育方針

社長のリンさんがメンバーに教えているのは、単なるモノの売り方ではなく、人の上に立つ人のための「心の持ち方」です。社長は、次の「6つの大切な約束」をメンバーに伝えています。

絶対に妥協しない：いつでも自分に高い目標を出し、やりきること。
自分の直観を信じる：頭で考えるだけでなく、自分の直感で決めること。
これからの未来を大きく見る：目の前の小さな得ではなく、先の大きな幸せを考えること。
最高のチームを作る：自分よりも優秀な人を上手に集めて、みんなで力を合わせること。
ご褒美を思いきり楽しむ：成功したときの豪華な暮らしを隠さず見せて、みんなの憧れになること。
手に入れた力をみんなのために使う：偉くなったら、その力をグループみんなを幸せにするために使うこと。

つまり、ただの販売員ではなく、みんなを引っ張る立派なリーダーになり、手に入れた成功を周りの人のために使うことを大切にしています。

具体的な教育方法

リーウェイの勉強会の中心は、3ヶ月に1回、世界中で開かれる「リーダー大集合セミナー」という大きなお祭りイベントです。ここでは社長をはじめ、大成功したトップの人たちが自分の体験談を教えてくれます。

トップからの直接レッスン
社長から直々に教わった一流の先輩たちが、世界中で同じように分かりやすく教えてくれるので、どこにいても同じ高いレベルの勉強ができます。
おうちで学べるビデオ教材
セミナーの様子を録画したビデオが用意されており、何度も繰り返し見ることで、成功する人の考え方が自然と身につくようになっています。
すぐ使える実践レッスン
机の上の勉強だけでなく、「最後にお客さまの背中をどう押すか」「チームをどうまとめるか」など、今日からすぐに使える具体的なやり方を教えてもらえます。

日本におけるリクルート法と「無料お弁当」の謎

リーウェイジャパンの人たちによる誘い方は、日本のほかの会社と比べても、仕組みがしっかりしていて非常に強力です。

そのやり方は、声をかけた相手を逃がさないように、「断りにくい雰囲気」を作って優しく包み込むことに、一番力を入れています。

リーウェイのリクルートのやり方

先輩をすごそうに伝える
会う前に、紹介する先輩がいかに「特別で大成功している人か」をしっかり伝えておきます。これによって、会った瞬間に「この人の言うことなら間違いない」と信じてもらいやすくなります。
リッチな場所でおもてなし
お話をする場所は、高級ホテルのカフェや豪華な会社の支店を選びます。「成功したらこんな素敵な世界が待っている」と、目で見せてワクワクしてもらうためです。
みんなで体験談を伝える
何人かの仲間で囲んで、「この商品でこんなに元気になった」という感動的なお話を次々に聞かせます。難しい理屈よりも、個人のリアルなストーリーで心を動かす作戦です。
お祭りに誘ってその場で決めてもらう
数千人が集まる大イベントに誘って「みんなやっているから安心」という気持ちにさせ、その日のうちに数十万円のセットの契約をすすめます。

「無料お弁当」の戦略的意図と心理的効果

リーウェイのセミナーでは、とても豪華なお弁当が「タダ」でもらえることで有名です。実はこれには、ついつい買いたくなってしまう心の仕組みが上手に使われています。

お返しをしなきゃという気持ちにさせる
人から親切にされると、「お返しをしなきゃ申し訳ない」という気持ちになります。高級なお弁当をタダでもらうことで、高額な契約をすすめられたときに「断ったら悪いな」と感じてしまうのです。
タダだから行ってみようと思わせる
「無料」という言葉はとても魅力的で、行くのをためらう気持ちをなくしてくれます。ご飯目当てで行ったとしても、その場所に長くいるうちに、だんだんお話に引き込まれていきます。
仲間になれた気分にさせる
みんなで一緒に美味しいご飯を食べると、すぐに仲良くなれます。豪華なお弁当を囲むことで、「自分もすでに成功者の仲間入りをした」ようなハッピーな気分になり、これからの活動が楽しみになってしまいます。

2021年行政処分命令の経緯

急速に仲間が増えて大きくなった裏側で、リーウェイジャパンは「強引な誘い方」によるトラブルをたくさん起こしてしまいました。

その結果、2021年に日本の国（規制当局）から、活動を厳しく禁止される重い処分を受けることになってしまいました。

2021年：消費者庁による6ヶ月の業務停止命令

2021年8月3日、国の機関である消費者庁は、リーウェイジャパンという会社に対し、お買い物のルール（特定商取引法）に違反したとして、6ヶ月間、一切の活動や手続きをストップさせる厳しい処分を下しました。

理由となった悪い行いは、主に次の3つです。

「病気が治る」というウソの説明
ただのサプリメントなのに、「糖尿病が治る」「ガンに効く」「アトピーが良くなる」など、まるで薬のようなウソの宣伝をしていました。
「返品・解約」のジャマをしたこと
法律で「20日以内なら理由がなくてもやめられる（クーリング・オフ）」と決まっているのに、「この商品は返品できない」とウソをついて、解約をあきらめさせようとしていました。
逃げられない場所でのムリな勧誘
ホテルの個室などの閉ざされた場所に相手を連れ込み、断りにくい雰囲気を作って強引に契約を迫っていました。

この処分により、会社だけでなく、社長のリンさんたち個人に対しても、同じく6ヶ月間、お仕事をしてはいけないという命令が出されました。

海外における規制状況

日本だけでなく、リーウェイは世界中でも厳しく注意されています。

シンガポールでの出来事
2021年7月、シンガポールの健康を守る役所が、リーウェイを法律違反で裁判にかけ、日本円で約30万円以上の罰金を支払わせました。「サプリメントでガンや糖尿病が治る、予防できる」という嘘の宣伝をしたことが理由です。
フィリピンでの出来事
フィリピンの役所も、「国からお許しをもらっていない大げさな宣伝をしている」として、一般の人たちに向けて「だまされないように気をつけて」と注意を呼びかけています。

世界中でこのような処分を受けていることは、リーウェイのビジネスが「きちんとした科学の証拠」ではなく、「大げさな話で期待を持たせる売り方」に頼りすぎている、と世界中から思われる原因になっています。

日本の風土とリーウェイの風土は合うの？

リーウェイがこれから日本の社会にきちんと受け入れられるには、たくさんの高い壁があると考えられています。

「ねずみ講」などの悪いイメージ
日本では昔からこの仕組みのビジネスにだまされる事件があったため、みんなとても警戒しています。リーウェイの「派手な成功」や「最初に数十万円もかかること」は、多くの人にとって「怪しい」と感じてしまい、信用してもらうのがとても難しい状態です。
「自慢」を嫌う日本の文化
日本では「謙虚でいること」が良しとされます。そのため、上のランクの人たちが豪華な暮らしをアピールする姿は、普通の人からすると嫌みに見えてしまいます。特にお金の格差が問題になっている今の時代、見せびらかすような宣伝は「憧れ」ではなく「嫌われ」やすくなっています。
法律や取り締まりの厳しさ
日本の法律は世界で一番と言えるほど、ウソの宣伝や強引な誘い方に厳しいです。リーウェイが得意な「みんなで大盛り上がりして、体験談で誘うやり方」は、今の日本のルールではほとんどが違反になってしまいます。一度国からお仕置き（業務停止命令）を受けてからは、警察などの見張りもさらに厳しくなり、昔のような強引なやり方はもう通用しません。

以上の3点をこれからいかにクリアし、信頼を持ってもらえるかが、さらなる飛躍のポイントとなります。リーウェイが提供する「強力なコミュニティ」と「高額な報酬の可能性」は、依然として一定の魅力があります。

リーウェイ今後の発展のための提言

リーウェイが日本や世界でこれから先もずっと続けていくためには、今の「とにかく新しい人を集めることばかりをがんばるやり方」をやめる必要があります。そして、お仕事全体の仕組みをガラリと変えていかなくてはなりません。

発展の可能性を左右する鍵

リーウェイがこれからもうまくいくかどうかは、ポーランドをはじめとするヨーロッパの国々で受け入れられるかと、日本のようにルールの厳しい国で「生き残っていけるか」にかかっています。

今の「1つのセットが30万円以上もする高価な商品だけで勝負する」というやり方は、新しく新入部員のように入ってくる人が少なくなった時点で、グループ全体がバラバラになってしまう危険性を秘めているのです。

推奨される営業方針と活動内容の改善

コンプライアンスの「内面化」と透明性の向上：

お客様に製品を説明するときは、「病気が治る」といったお医者さんのようなウソの話は絶対にしないことです。「鹿のプラセンタが入った、ちょっと贅沢な栄養たっぷりのサプリメント」として、正しくアピールしていく必要があります。
また、働くメンバーたちのレッスンでは、「人の上に立つこと」よりも「法律やルールをきちんと守ること」を一番大切に教えていかなければなりません。もしルールを破る人がいたら、厳しくグループから辞めさせることで、世間からの信頼をしっかりと取り戻すことが大切です。

製品ラインナップの多層化：

30万円以上もする高級なサプリメントだけでなく、毎月無理なく買い続けられる「5,000円〜1万円くらいのお手頃な商品」も新しく作ることです。
そうすれば、お給料から勝手に代金が引かれる仕組みに頼らなくても、「この商品が大好きだから、ずっと使い続けたい」という本当のファン（愛用者）が増えていきます。結果として、無理のない、ずっと長く続く健全なビジネスに生まれ変わることができます。