inCruisesは日本人のライフスタイルに溶け込むと思う？

2026年7月5日

第1章：クルーズ産業が変わる時が来た

船旅（クルーズ旅行）の世界は、今大きな変わり目を迎えています。以前はお金持ちだけが楽しむ特別なものでしたが、大きな船が増えて効率よく運営できるようになったことで、今では誰もが気軽に楽しめるレジャーへと広がってきました。

そんな中、2015年にアメリカで誕生したのが「inCruises（インクルーズ）」です。この会社は、旅行という体験に「サブスク」と「MLM」を組み合わせるという、これまでにない新しい挑戦を始めました。

インクルーズのすごいところは、お客さんがただ旅行するだけでなく、良さを広める宣伝役にもなるという点です。また、自分たちで大きな船やホテルを持つ代わりに、既存の豪華客船会社と協力する形をとっています。これにより、空いているお部屋や団体予約の枠を会員に安く提供できる、「旅行版の予約センター」のような場所を作り上げたのです。

第2章：「inCruises（インクルーズ）」の歩み

2.1 設立の経緯

2.1.1. 二人のリーダーによる誕生

インクルーズは2015年、フランクとマイケルという、先を見通す力に優れた二人の実業家によって作られました。拠点のプエルトリコは、アメリカの法律が適用されながらも税金面でのメリットがある、世界的なビジネスにぴったりの場所です。

2.1.2. 船の旅から「総合的な旅行」へ

2022年には、名前を「inGroup」へと新しくしました。これまでの豪華客船だけでなく、ホテルやリゾートの予約もできるサービスをスタート。海の上だけでなく、陸での宿泊もお得に利用できるようにすることで、会員のみなさんに末永く楽しんでもらうための工夫を凝らしています。

2.1.3. 2024年末からの新体制

創業メンバーのフランクは会長職へと退き、今後はマイケルがトップとして、会社が進むべき道を力強く引っ張っていくことになりました。

2.2 二人の創業者が込めた「想い」と「得意ワザ」

インクルーズがどんな会社かを知るには、性格の違う二人のリーダーについて理解するのが一番の近道です。

仕組み作りのプロ、フランク： 彼は、大手の金融紹介ビジネスで大成功した経験があり、「どうすればたくさんの人が使いやすい仕組みを作れるか」というシステム作りの天才です。
「愛」と「教育」のマイケル： もう一人のリーダー、通称「ハッチ」は、世界的に有名なコーチングの神様アンソニー・ロビンズの右腕として活躍した、教え導くプロです。

特にマイケルが大切にしているのは、ただお金を稼ぐことではなく、「愛を中心にしたリーダーシップ」です。

彼は過去に、命に関わる大きな事故を経験しました。そこから立ち直る中で「祈り・癒やし・愛」の大切さに気づき、それが今の「旅行を通じて家族の絆を深めてほしい」という会社の温かい雰囲気や、熱心なボランティア活動の根っこになっています。

第3章：インクルーズの仕組み

3.1 コツコツ貯めてお得に旅行

インクルーズのビジネスの一番のポイントは、「毎月の会費を払うことで、旅行代に使えるポイントを貯めていく」という仕組みにあります。

2025年現在、このサービスは「メンバーシップ3.X」という新しい形に進化しており、自分の旅行スタイルや予算に合わせて選べる3つのコースが用意されています。

プラン名	初期登録費用 (USD)	月額会費 (USD)	登録時リワード・ポイント	月間付与ポイント	主な制限
Starter	$50	$50	100 RP	50 RP	年2回の予約制限、アップグレード可
Classic	$200	$100	350 RP	200 RP	年5回の予約制限、2倍ポイント付与
Premium	$500	$250	800 RP	500 RP	予約回数無制限、最速のポイント蓄積

貯まったポイントは「1ポイント＝1ドル」として、旅行の予約に使えます。一番の魅力は、「払ったお金が2倍のポイントになる」というおまけが付いていることです。

例えば、毎月100ドルの会費を払うと、その倍の「200ポイント」がもらえます。この「手持ちのお金が2倍に増える」ような仕組みがあるおかげで、普通の旅行サイトで予約するよりも、はるかにお得に船旅を楽しむことができるのです。

3.2 新しいポイントのルール：もっと自由で使いやすく！

新しい仕組み（Membership 3.X）になってから、貯めたポイントがぐんと使いやすくなりました。以前は「入会して何年目か」で使える量が決まっていましたが、今は「いつ予約するか」が重要になっています。

早めの予約で「タダ」になるかも： 出発の約9ヶ月（270日）前までに予約すれば、旅行代をすべてポイントで支払えます。入ったばかりの方でも、現金を使わずに「タダで船旅」を楽しむチャンスがあります。
急な旅行でも割引に： 出発まで1ヶ月から9ヶ月を切っている急ぎの予約でも、代金の半分から2割程度をポイントで払えるので、普通に予約するよりずっとお安くなります。
2つの旅行を同時に予約OK： 「先の大きな旅行」と「近場の旅行」のように、2つの予約を一度に持てるようになり、旅行好きの方にはとても便利になりました。

第4章：これまでの売れ行きと、世界的な勢いのチェック

4.1 財務パフォーマンス：2025年の記録的成長

コロナを乗り越え、過去最高の売り上げを記録！

インクルーズの業績は、コロナ禍の大きな落ち込みをすっかり乗り越え、2025年に入ってから過去最高の盛り上がりを見せています。

特に2025年3月は、ひと月だけで約46億円という、これまでで一番の売り上げを記録しました。

指標（2025年）	数値	備考
2025年3月収益	約 46億8,000万円	月間過去最高記録
2025年5月収益	約 46億5,000万円以上	継続的な成長モメンタム
2025年累計収益（5月時点）	約 210億円以上	前年同期を大幅に上回るペース
2025年3月予約数	13,300件	アクティブ・メンバーのエンゲージメント増加

この勢いを支えているのは、少しリッチだけど内容がさらに充実した「プレミアムプラン」を選ぶ人が増えたことと、世界中で新しい仲間作りが活発になっていることです。

また、毎月の会費を払い続けて楽しんでいる人の割合も過去最高となっており、一度始めたらなかなか辞めない「安定した人気のサービス」になっていることがわかります。

4.2 紹介料がどれくらいもらえるか、本当のところを予測

インクルーズでお仕事（紹介活動）をしている人の収入には、かなりの偏りがあります。2026年のデータを見ると、実際にビジネスとして大きな成功を収めている人は、全体のごく一部です。

「月会費がタダ」の人（約16.5％）： 5人の仲間を紹介して、自分の毎月の積み立てが無料になっている人は約1万1,000人います。6人に1人くらいはこのラインに到達しています。
「しっかり稼いでいる」人（約2％）： 年収で約150万円以上を稼いでいる人は、全体のわずか2％ほどです。さらにその上の、会社を代表するようなリーダー層は、ほんの一握り（0.22％）しかいません。
やりがいと分配： 一部のトップ層に収入が集中してはいますが、2025年3月には1ヶ月で約9億円ものボーナスが会員全体に支払われており、組織全体で見れば多額のお金が還元されているのも事実です。

第5章：他のMLMより優れている点って何？

5.1 「形のない商品」だからこその強み

アムウェイなどの伝統的な会社が「サプリや化粧品」を売るのに対し、インクルーズが扱うのは「豪華客船の旅」という特別な体験です。この違いが、誘いやすさに大きな影響を与えています。

「素敵！」と思ってもらいやすい： 洗剤の節約や健康への効果を説明するよりも、青い海と豪華な船の映像を見せるほうが、SNSなどで「私も行ってみたい！」という憧れの気持ちを簡単に引き出せます。
在庫で家が溢れない： 形のある商品がないので、家の中が在庫の山になる心配がありません。すべてはネット上のポイントで管理されます。
「遊びがお仕事」という魅力： 「必死に働く」というイメージではなく、「自分が旅行を楽しむこと自体が宣伝になる」というスタイルが、今の自由な働き方を求める世代にとても好まれています。

5.2 インクルーズが他の旅行クラブと違う「2つのヒミツ」

インクルーズが他社と一線を画している理由は、「一点集中」と「予約のまとめ買い」にあります。

「船の旅」だけに絞った専門性： あれもこれもと手を広げず、あえて「豪華客船の旅」だけに絞りました。その結果、世界的に有名な船会社から「たくさんお客さんを呼んでくれる特別なパートナー」として認められ、信頼を勝ち取ることができたのです。
「旅行のための貯金」という仕組み： 「今すぐ安く買う」のではなく、「将来のためにポイントを2倍にして積み立てる」という形をとっています。まるでお得な貯金をしているような感覚になるため、途中で辞めてしまう人が少なく、サービスが安定して続いています。

第6章：リクルート手法の違いは？：日本と世界

6.1 ロシアや中南米での、少し「激しい」広まり方

ロシアや南米の国々では、日本とは少し違う、非常にパワフルでデジタルな広まり方をしています。

SNSをフル活用した「軍隊式」の仲間作り： ロシア版のSNSやチャットアプリを使い、数万人規模のグループがまるで軍隊のような団結力で作られています。「今の仕事より稼げる」という切実な願いもあり、非常に強い勢いがあります。
「いくら稼げるか」をストレートに見せる： 「月収◯◯万円達成！」といった収入の具体的な数字をどんどん表に出します。成功者のきらびやかな生活を見せることで、一攫千金を夢見る若者たちを惹きつけています。
国境を越えた「オンラインの熱狂」： 外国語に強いトップリーダーが、ネット会議（Zoom）を毎日開催しています。一晩で数百人が一気に入会するような、お祭りのような盛り上がりが世界各地で起きています。

6.2 日本で仲間を増やすための「3つのコツ」

海外とは違い、日本では時間をかけて丁寧に進めることが大切です。

「さりげなさ」が大事： 強引に誘うと、これまでの人間関係が壊れてしまいます。そのため、ランチのついでに「今度こんな旅行に行くの」と話したり、楽しそうな写真を見せたりして、相手の様子を見ながら少しずつ伝えていく方法が好まれます。
「至れり尽くせり」のサポート： 日本の方は「しっかりした日本語」や「丁寧な対応」を求めます。会社の公式ツールだけでなく、独自のLINEグループや分かりやすい日本語マニュアルを作るなど、手厚いフォローをすることが活動を続ける鍵になります。
「安心感」をしっかり伝える： 日本人は「新しいかどうか」よりも「長く続く会社か」を気にします。会社の歴史や創業者の人柄、お金の面でも安心なことを論理的に説明し、「怪しくないですよ」「潰れないですよ」という不安を消してあげることが何より重要です。

第7章：日本でもっと広げるための画期的な戦略

「日本でネットワークビジネスが怪しまれやすいこと」と、「豪華な船旅というイメージ」のギャップを埋めるために、今までとはガラッと変えた伝え方が大切です。

7.1 「誘う」のではなく「教える」から始める新しい形

無理に仲間を増やすのではなく、まずは日本人の「休みの取り方や楽しみ方」を底上げする、勉強会のような場を入り口にする方法です。

具体的なやり方： 「お得な海外旅行の裏ワザ」や「お休みを上手に使うコツ」など、みんなが気になるテーマで集まりを開きます。そこで、安い航空券の探し方などと一緒に、「旅行の積み立て（サブスク）」も選択肢の一つとして、さらっと紹介します。
期待できる効果： 「無理やり誘われた」と感じさせず、本人が「いい情報を聞いた、自分で選んだ」と思える形にできます。これにより、日本人が感じやすい「怪しい、怖い」という心のブレーキを、自然に外すことができます。

7.2 「小規模コミュニティ」による擬似体験の提供

大きな会場でのセミナーではなく、趣味が似ている人同士の「小さな集まり」を通じて、インクルーズの良さを広めていく方法です。

具体的なやり方： 「子連れ海外旅行部」や「船上ドレスアップ研究会」など、具体的な「楽しみ方」に絞ったサークルを作ります。そこで実際に旅行へ行った時の動画や、「いくらかかったか」というお財布事情を共有し、みんなで「素敵だね、いつか行きたいね」と盛り上がります。
期待できる効果： 「周りと一緒なら安心」という日本人の気持ちに寄り添い、「仲間のあの人が行っているなら私も大丈夫」というチームの中での安心感を作ることができます。

7.3 キラキラ投稿と根拠のある数字の両刀使い

NSでのキラキラした発信に、日本人が安心する「しっかりした数字」を組み合わせて伝えます。

具体的なやり方： インスタのリール動画で「素敵！」と思ってもらいつつ、その先で「インクルーズ」「旅行会社」「自分で予約」の3つで、費用がどう違うかの比較表を見せます。
期待できる効果： 「素敵だな」というワクワク感と、「これなら本当にお得だ」という納得感をセットで届けることで、慎重な日本人の不安を解消します。また、「早く予約すればタダになる」仕組みをグラフなどで目に見える形にすることで、「これなら安心！」という気持ちを高めることができます。

第8章：社会がinCruisesに期待すること

8.1 「寄付」で世界を救う、会社の意外な一面

インクルーズが世の中から信頼されている大きな理由は、困っている人を助ける活動を、本気で続けているからです。同社は、船の中に病院がある「メルシーシップ」という団体を、強力にバックアップしています。

約2.2億円もの募金： 2021年から、累計で約2億2,000万円もの支援金を送りました。これは、会員さんたちの善意だけでなく、リーダーの方々がお給料の一部を自動で寄付する仕組みがあるからこそ達成できた数字です。
「良いことをする会社」という誇り： 社長のマイケルは「どんな人を助けているかが、その人の本当の姿を決める」と言っています。とかく怪しまれがちな紹介ビジネスだからこそ、こうした「正しい行い」を大切にすることで、誰もが胸を張れるブランドにしているのです。

8.2 「新しいお客さん」を増やして、旅行業界を元気に！

インクルーズは、もともと船の旅を楽しんでいた人を奪い合うのではなく、今まで「豪華客船なんて縁がない」と思っていた若い世代や、海外のご家族を新しいファンとして増やしています。

船会社を助ける「頼もしいパートナー」： 船会社にとって、インクルーズは「いつでもたくさんのお客さんを連れてきてくれる、心強い味方」です。特にお客さんが減る時期（オフシーズン）に会員が利用することで、船の空き部屋をなくし、無駄を減らす手助けをしています。
未来のスタッフも育てる： 船員さんが多い国々で旅行の楽しさを広めることで、「いつか自分も船で働きたい」という人を増やすことにも繋がり、将来のスタッフ不足を解消する手助けもしています。

第9章：評判：ポジティブとネガティブ

9.1 「人生を豊かにする」と大人気！インクルーズが選ばれる3つの理由

多くの会員さんが、インクルーズを「暮らしの質をワンランク上げるための道具」として、とても満足して使っています。

「憧れの旅」が現実になる： 「ポイントを上手に使えば、家族で5つ星の豪華客船に乗れた！」という体験談が、ネット上の口コミサイトにたくさん寄せられています。
自分磨きができる： 紹介のお仕事をすることで、人前で話すコツやリーダーシップ、SNSの使い方などが自然と身につき、「成長できた」と感じる人が多いのも特徴です。
船以外のホテルでも使える： 船酔いが心配な時や、忙しくて長い休みが取れない時でも、貯めたポイントを「普通のホテル予約」に使えるようになりました。この使い勝手の良さが、長く続けたくなる理由になっています。

9.2 知っておきたい！会社が抱える「3つの心配ごと」

インクルーズは世界中で人気ですが、一方で法律やルールをめぐって厳しい意見も出ています。

「ねずみ講」ではないかという疑い： ポーランドでは「旅行の中身よりも、新しい人の会費でお金が回っているのではないか」と疑われ、約2億円の罰金を命じられました。「誰かが入ってこないと成り立たない仕組み」は、法律で厳しくチェックされています。
「ルール変更」への不満： ネットの口コミサイトには、「会社のルールが途中で変わってしまい、せっかく貯めたポイントが思い通りに使えなくなった」という、利用者からの切実な不満が届いています。
日本での「法律違反」のリスク： 日本では、旅行業の免許がないまま旅行の紹介をすることが法律に触れるのではないか、と心配されています。また、紹介する人が「タダで世界一周できる」などと大げさな宣伝をして、後から訴えられるトラブルも起き始めています。

第10章：inCruises参加を検討している方へ

インクルーズを始める時は、「豪華な船旅！」というワクワクした気持ちだけで決めないことが大切です。まずは「本当にお得なのか」という計算と、「もしもの時にどんな損があるか」を、冷静に確かめてから判断しましょう。

10.1 始める前にチェック！損をしないための「3つのポイント」

「本当に船の旅が好き？」： 毎年1回は必ずクルーズ旅行に行きたい！という強い気持ちはありますか？もしそうでないなら、毎月約1万5,000円（100ドル）の支払いは、使い道のないポイントがただ貯まっていくだけの「もったいない出費」になってしまいます。
「早めに計画を立てられる？」： 一番お得に楽しむには、9ヶ月前からの予約が必要です。「思い立ったらすぐ旅行したい」という方や、特定の船会社にこだわりがある方には、この仕組みは少し使いにくいかもしれません。
「現金も用意できる？」： ポイントはあくまで「割引チケット」のようなものです。直前の予約や一部の手数料など、現金で支払わなければならない場面も意外と多いため、「すべてがポイントで済むわけではない」ことを覚えておきましょう。

10.2 お仕事として考えるなら、知っておくべき「3つの覚悟」

「簡単には稼げない」という現実： データを見ても、しっかりした収入（年収150万円以上）を得られるのは、全体のわずか2％ほどです。「楽に稼げる」という夢は持たず、自分のスキルを磨いて努力し続ける覚悟が必要です。
「正しいルール」を守ること： 日本では、法律を守って活動することが何より大切です。良いところばかりを大げさに話すと、後で自分の首を絞めることになります。悪い面もきちんと説明する誠実さが、長く続けていくためのコツです。
「持ち出し」が出る期間がある： 登録料のほかに、毎月の会費もかかります。仲間を5人紹介して自分の会費が無料になるまでは、ずっと赤字が続きます。その間の出費を「将来のための投資」として割り切れるかどうかが重要です。